Avis : La Monnaie royale canadienne a prévu des dispositions d’expédition de rechange afin de minimiser les retards en raison de l’arrêt de travail à Postes Canada.
DIVERSITÉ, ÉQUITÉ ET INCLUSION
La Monnaie s’engage à créer un milieu de travail sain, sécuritaire et axé sur l’empathie pour ses employés, milieu fondé sur une culture d’inclusion qui est reflétée dans les divers produits offerts, tout en assurant un accès équitable aux pièces de monnaie.
La durabilité environnementale est essentielle pour lutter contre les changements climatiques, mais ce n’est pas le seul domaine d’importance. La responsabilité sociale, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de la Monnaie, est essentielle pour renforcer la résilience en tant qu’organisation et en tant que nation.
Il s’agit là d’un enjeu majeur à mesure que le Canada augmente ses modes de paiement numériques et diminue son utilisation de l’argent comptant. Les personnes sous-bancarisées ou non bancarisées, qu’il s’agisse d’itinérants, de nouveaux arrivants, de personnes âgées ou de personnes vivant dans des collectivités éloignées, dépendent toujours de l’argent comptant pour leurs échanges commerciaux. Le système de gestion des pièces de monnaie fait partie intégrante de l’établissement de l’équité socioéconomique et de la participation de la population canadienne à l’économie nationale.
La Monnaie s’engage à offrir un milieu de travail respectueux, diversifié et inclusif pour tout le personnel. Présenté pour la première fois en 2021, le Plan d’action sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) intitulé « JE M’ENGAGE » décrit les engagements de la Monnaie envers la DEI. Au cours des trois dernières années, nous avons pris soin de bâtir et d’intégrer les développements et les mesures de DEI en lien avec les huit objectifs du plan.
Diversité, équité et inclusion
La Monnaie s’engage à poursuivre la mise en œuvre du plan d’action en matière de diversité, d’équité et d’inclusion lancé en 2021. Cet engagement n’est pas seulement observé à l’interne : une culture d’inclusion doit se refléter dans l’offre diversifiée de produits de la Monnaie et l’organisation continuera de déployer des efforts afin de s’assurer que l’accès aux pièces est équitable pour tous les Canadiens et toutes les Canadiennes, quels que soient leur race, leur culture, leur revenu et leur région géographique, et ce, malgré l’utilisation croissante des solutions de paiement numériques.
La Monnaie se concentre sur la création d’une culture de santé et sécurité dynamique, proactive et axée sur les employés. Ses leaders donnent l’exemple d’un état d’esprit donnant la priorité à la sécurité d’abord (optique de zéro blessure), tandis que les employés participent activement à la création d’un milieu qui favorise la sécurité et le bien-être, y compris une bonne santé mentale ainsi que la diversité, l’équité et l’inclusion.
Des travaux ont aussi commencé sur une stratégie complète de bien-être, qui reposera sur une perspective axée sur la personne dans son ensemble afin de soutenir et d’habiliter les employés.
La Monnaie est fermement déterminée à offrir un milieu de travail respectueux, diversifié et inclusif à tous ses employés. En 2021, nous avons lancé notre Plan d’action sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) « Je m’engage! ». Il s’agit de notre feuille de route pour créer un milieu de travail où les différences sont valorisées et où les employés sont habilités à jouer un rôle actif dans la lutte contre le racisme systémique, la discrimination et les obstacles à l’inclusion.
Diversité, équité et inclusion | La Monnaie royale canadienne
La Monnaie continuera d’aider les collectivités de l’ensemble du pays, et ce, en recueillant des sommes pour divers organismes de bienfaisance tous les ans.
La Monnaie équilibre son mandat, qui consiste à exercer ses activités en vue de réaliser des bénéfices, avec les exigences relatives aux dépenses pour le bilinguisme et la conformité aux parties IV, V, VI et VII de la Loi sur les langues officielles (LLO) fédérale. Elle est aussi assujettie à la Politique sur les langues officielles du Conseil du trésor et à ses trois directives consolidées, sauf à l’annexe 2 de la Directive sur les langues officielles pour la gestion des personnes. Alors qu’elle cherche à modifier sa propre politique sur les langues officielles et ses instruments connexes, la Monnaie suit de près les derniers développements quant à la vision du gouvernement du Canada concernant les langues officielles du pays, y compris le projet de loi C-13 (anciennement le projet de loi C-32 au cours de la 43ᵉ législature) concernant la modernisation et le renforcement de la LLO.
La Monnaie est fière de faire la promotion de la diversité par l’intermédiaire de motifs mettant en valeur l’art autochtone et de créer un lien avec de nombreuses collectivités canadiennes en célébrant leur culture sur des pièces numismatiques. Elle continuera par ailleurs de chercher des occasions de mettre en lumière la diversité au moment de recommander de futurs motifs de pièces et de mettre à profit sa marque pour soutenir une culture d’inclusion.
L’accessibilité fait partie des activités quotidiennes de la Monnaie et nous maintenons notre engagement envers l’inclusion en éliminant les obstacles et en améliorant continuellement l’accessibilité pour tous les clients et le personnel. Nous continuons à solliciter l’avis de tous les employés pour faire participer les personnes handicapées au processus décisionnel, améliorer l’accessibilité de l’environnement actuel et offrir aux clients et aux employés des expériences dignes, respectueuses et agréables.
La Monnaie demeure déterminée à favoriser la santé physique et mentale chez ses employés. Pour ce faire, elle prévoit notamment mettre en œuvre un modèle de main d’œuvre hybride qui tire profit de pratiques de travail flexibles afin d'offrir à l’ensemble de ses employés, où qu’ils se trouvent, une expérience de travail saine et sécuritaire d’un point de vue psychologique.
Notre programme annuel offre des bourses d’études afin d'aider les enfants des employés permanents de la Monnaie à poursuivre leurs objectifs en matière d’éducation.
Des premiers soins aux systèmes de gestion environnementale en passant par le service à la clientèle, le programme de formation et de perfectionnement de la Monnaie aide le personnel à réussir dans ses fonctions et à réaliser ses aspirations de carrière.
Cette section sera mise à jour continuellement afin d’y ajouter des articles, des photos, des vidéos et plus encore. Du nouveau contenu vous sera partagé dans les semaines et dans les mois à venir. Assurez-vous de consulter cette section régulièrement.
Taux de participation de 85 % aux occasions d’apprentissage liées à la DEI.
Réduction du taux de blessures devant être signalées d’une année à l’autre.
Cinq jours de perfectionnement par année, par employé.
La Monnaie s’est engagée à agir de manière responsable en prenant soin de l'environnement, en favorisant des milieux de travail sécuritaires et inclusifs et en ayant une influence positive dans les collectivités où elle est présente.